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金林博士分享了他在科技投资领域的经验,以及他对前沿科技的理解。他认为,投资的本质是相通的,无论是房地产还是科技投资,都需要找到优秀的创始人,并帮助他们实现成功。
金林博士介绍了Goodwill Ventures的投资方向,主要聚焦于AI、算力、能源和生命科学领域。他认为,AI的未来在于具有数据壁垒的垂直应用领域,而算力、能源和生命科学领域也蕴藏着巨大的投资机会。
在谈到投资一家公司时,金林博士强调了团队的重要性。他认为,优秀的团队是成功的关键,而团队成员的背景、能力、目标和合作关系都是重要的考量因素。
金林博士还分享了他对创业者和投资人的一些见解。他认为,创业者需要有激情和驱动力,不断突破舒适圈,才能取得成功。而投资人则需要有眼光和判断力,才能找到优秀的投资标的。
最后,金林博士分享了他创办的领航计划,旨在帮助年轻的科技人才发展职业生涯。他认为,领航计划是一个帮助年轻人突破瓶颈、找到解决方法的平台,也是一个帮助他们建立人脉、拓展职业机会的窗口。
金林博士在节目中展现了他在科技投资领域丰富的经验和深刻的见解,也表达了他对科技改变世界、回馈社会的热情。他的分享对想要了解科技投资、创业和职业发展的观众来说,无疑是一次宝贵的学习机会。
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:科技与房地产的融合:探索前沿科技投资
我们第三个聚焦的点是生命科学领域中一个非常重要的部分,也就是沿着同样的数据,Insights即认知科学,但这个基本上是围绕着神经科学,分子生物
show more学,不聊房子的柴米油盐,我们今天聊一聊科技的诗和远方。依然扎根于我们原有的科技背景和科技土壤,我今天作为一个科技投资人,依然需要去了解某一个赛道,某一个垂直领域的技术理解。我今天还会去看一些最新的文章和资讯,这样才能够让我更好地成为投资人。清华大学的体系以内,然后衍生出来的这样一个不断走向世界的品牌,我们寻找的是“not years in life, but life in years”,这句话真好。每一个人或多或少都会怀揣着一些创业的梦想,闭上眼睛,脑海中如果把人类的知识看作一个周期,那么在球的边界,那可能是人类还有未知的一些知识。
背后应该是value,你是希望带给所有周围的人不断的用自己的正能量,用自己的小太阳去温暖和带给周边人价值的这样一个方向。所以我们的团队是五湖四海,那我们的非土企业更是五湖四海,被投的企业是多元化的,然后你们的团队我看也是多元化的。作为一家基金,我们所涵盖的范围是有限的,所以我们非常聚焦AI,即Artificial Intelligence,这个是我们的理解。很多人对AI的理解可能并不完全一样,很多人看AI往往都是应用,大家所看到的就是chatbots,大家看到的是各种应用场景。我们作为投资人,我们看AI,我们看基本上是从软件层面,我们希望能够投到具有数据壁垒的一些垂直应用的领域。
我想这个底层的passion,底层的热情和做一个公司要做一个产品可服务这样一个热情,我觉得一定是相通的,这也是商业的最本质的地方,你是提供你为你的客户提供价值。
这里有硅谷人的思维闪耀,欢迎大家来到硅谷地产圆桌派第5期,带您开启硅谷科创投资之门。我们非常荣幸请到了Goodwill Ventures的联合创始人之一金林,欢迎你,谢谢。今天我们的硅谷地产圆桌派不聊房子的柴米油盐,我们今天聊一聊科技的诗和远方。我们非常荣幸请到了金林博士来到我们BQ做客,太好了。今天的话题,我一定非常期待。金林啊,我跟你是咱们老朋友哈,我的职业可能跟你们的职业还相差甚远,但是我们有一个共同点,就是我们都在市场找可投资的投资品。那我们作为房地产人,我们经常可能会看各种各样的房子,知道你们这个基金是从科创投资开始的,你们也在看科技公司方面的deal,或者是说科技的黑马,你们是怎么来发现这些可投资的科技公司呢?
这个问题非常好。首先我说一下,投资的本质是相通的。我也是远远的看着你们地产公司做得非常成功。从找项目投,找创始人,找优质的项目创始人而言,我们这么多年下来经历了很多摸索。我觉得最主要的还是我们能够在不同的圈子找到非常棒的创始人。这些圈子包括我们已投公司的创始人和CEO和团队的推荐,和我们一起在投资路上共同合投,共同支持一些创始人。我们的一些合投的基金,合投的个人,也包括我们在全国各地的创业创新中心去发掘好的人才,好的创始人。也就是说咱们在发现企业的过程中,也是有不同的渠道去让这些优秀的企业被看到。
硅谷当然是一个非常具有生命力的地方,很多创始人当他们创业时都来到硅谷,硅谷给了我们很多非常好的创始人从各个行业,各个赛道。那硅谷之外的话,我们因为我们是一家我们把它叫做Frontier Tech的这个投资基金,前沿科技。那我们不可避免的会关注到美国的,甚至是加拿大一些创业的创新中心。在这些创新中心里面,他们也有一个合适的土壤,在当地的合适土壤,我们能够挖掘一些好的项目。
您刚才提到的Frontier这个词我觉得特别感兴趣。前沿科技代表着什么?在您看来,咱们硅谷这么活跃的思想,每天都在有不同的创业激情迸发出来。您觉得Frontier代表着背后的意义是什么?Frontier,如果你闭上眼睛,脑海中有一张图的话,如果说人类的知识的话,你把它看作是一个主体的话,那在这个球的边界,那可能是人类还未知的一些知识。我们是希望在这个所谓的人类的未知的知识,尤其在应用到企业里面,作为一个初创公司也好,把它做大,做成产品,做成服务。那往往是这样一些技术性的驱动的公司,能够带来我们整个社会的创新的一个巨大的飞跃。从最早的蒸汽机的发现发明,到电的发明,到互联网,到后面移动互联网,每一波都带来一个民生的,或者说我们生活质量巨大改变。这也是我们热情所在,为什么我们基金定位在前沿科技,因为这个成功的企业,当然它的失败的可能性会比较高。但是当它成功的时候,它一定会不仅带来投资人巨大的回报,也会给这个社会带来巨大的变革。
我特别感动于您讲说用科技改变我们这个世界,可能也是从您的背景出发吧,您是从一个非常优秀的工程师,然后慢慢转型到这个科创公司的投资人这样一步一步走过来。可以大概给我们介绍一下咱们Goodwill Ventures在我们硅谷扎根这么多年的一个心路历程吗?好的好的,我大学的时候在国内有幸去了一个非常好的工科学校。我们的学校有一个比较大的校友网络,所以在硅谷这个中美黄金时期的我留学生来到硅谷扎根,工作、学习、生活、创业。那在2010年左右,当时我们就以清华企业家协会与教育组织这样一个品牌做了清华企业家协会天使基金。做完三期之后呢,取得了一些比较不错的成就,清华企业家协会天使基金投了Caring无人驾驶车Plus这样一些优秀的企业。那17年我们做了品牌清源创投,然后2020年的话,我们采用了这个一个更加能够代表我们公司文化和关注点的这样一个品牌,叫Goodwill Ventures。当然我们中文还叫清源创投,清源创投的背后,我看到的是它的源头,可能来源于清华系,然后创代表着科创企业的意思吧。我们应该是在刚开始开始是在清华的这个体系以内,然后衍生出来的这样一个不断走向世界的一个基金品牌。
对的,我想的话,所有的这个企业,它最初的一定是来自于某一个土壤。那我们这些来自于中国,来自于包括来自于清华的一些,最早我们做了基金,然后慢慢发展。我经常用一句话说五湖四海,那什么是五湖四海呢?因为我们的团队来自于五湖四海,我们团队里面除了有清华的,还有其他学校的,也有在美国上高中,来美国上大学,也有完全是在这儿土生土长的非中国人在美国上大学,也在其他国家工作生活过。所以我们的团队是五湖四海,那我们的被投企业更是五湖四海。我们当然是对于这个移民群体的这个创始人有格外的这样一个偏好,因为可能我们从统计数据来看的话,往往科技类的创始人,它具有比较高的学历,往往这些第一代移民里面往往是比较多的。从比例上来说,但是我们除了这个中国人创始人,印度人创始人,伊朗创始人,中东创始人之外的话,我们也有美国土生土长的非中国人非华人的创始人。所以我们的投资企业,被投企业也是多元化的。然后你们的团队我看也是多元化的。其实我有两个问题挺好奇的,金灵你是从一个我们通常讲的码农转型成为了一个企业的管理者,然后后来又变成了一个科创投资人,这个转型我其实还蛮好奇,说是什么样的点触发了您这样的转型?:科技创业与投资:从热情到实践
为:
Rigger,你想放弃一份稳定的工作,开始自己创业,这一定是源于内心的驱动力。你想要做什么?我认为我对科技的热情始于学生时代,同时,我对将科技成果转化为产品也充满热情。这种科技成果转化的兴趣,让我在工作过程中不仅完成自己的任务,还积极了解产品和市场,与公司内不同领域的同事进行交流。在这个过程中,我发现有一天我也想抓住机会,在其他领域有所发展。这也是为什么我十年前决定参与buyout,即并购,这对我们中国留学生来说,是一个相对少见的机会。这最终取决于你对市场产品的热情,以及你是否愿意尝试新事物。当然,我们尝试的新事物仍然基于我们原有的科技背景。
作为科技投资人,我今天依然需要了解某一领域的技术,阅读科技类文章,以更好地成为投资人。我们节目的许多观众来自硅谷的大公司,他们是科技领域的工作者,他们心中也怀揣着创业梦想,但许多人可能还没有迈出那一步。通过您的介绍,我总结了几点:首先,我们需要有自我驱动力,不断突破舒适圈,去实践自己的想法,这每一步都不容易。
对的,每一步都会挑战自己的舒适度。当你太舒适时,可能会问自己是否应该接受新挑战。这与我的专业背景有关,我是学优化的。我的人生理解是:人生是你所有体验的总和。如果你每天都能体验相同的事情,那也很好。但对我来说,当一个体验足够时,我希望能有新的体验,比如在公司做技术后,我可能会尝试运营,这将使我的人生更丰富。作为从业者,我可能会想,如果我在桌子的另一边成为一个投资者,那会是怎样的体验。
Foot Venture有四位创始人,你们是一开始就认识,还是通过某种机缘巧合聚在一起,共同成就这个基金品牌?对,我认为一方面是必然,因为你会在不同的时间遇到合适的人。另一方面,我非常幸运,一路遇到许多优秀的人。我们四位创始人中,我和邵博士是清华研究生同学,林同学是清华八五级,比我们早几年。Eric Rose是土生土长的美国人,在中国生活工作了十几年,后来回到硅谷,成为我们的投资人和合伙人。
我们四位创始人都有高学历背景,技术出身,非常了解硅谷的前沿科技。刚才提到的前沿科技比较笼统,能否具体讲讲,哪些算前沿,涉及哪些领域?
我们今天都知道的前沿科技,比如AI,像Open AI这样的公司,就是一个典型的例子。过去几十年,人们一直在讨论人工智能,但由于技术和数据的限制,发展受到了限制。但现在我们看到了各种各样的产品。除了AI,还有量子计算,从硬件到它所能带来的变革,显然是前沿科技。还有核聚变,去年也有一些新的突破。
作为一家基金,我们的覆盖范围有限,所以我们非常聚焦于intelligence。我们对AI的理解可能与许多人不同。许多人看到的是应用,如GBT等。作为投资人,我们看AI,基本上是从软件层出发,希望投资具有数据壁垒的垂直应用领域。我们认为AI无非是算法和数据。有数据壁垒的初创公司具有持久的生命力,因为它有数据壁垒。
在AI的大潮中,它将带来企业应用领域的变革。企业将投入大量时间、精力和资源来采用AI。这将为平台型公司和工具类公司提供机会。我们非常关注这类AI公司。第三类是我们可能不太关注,但认为非常重要的,除了AI的软件层,还有算力。大家可以看到NVIDIA的爆发性增长,这体现了底层算力的重要性。我们投资了一些新一代的芯片公司,包括与memory和computing融合的公司,如D-Matrix和T。我们还投资了光通讯,因为大量数据量带来的数据传输需求。
虽然我们目前还没有找到很好的投资标的,但我们认为市场可能还有3到5年的未来窗口期,所以我们仍在积极寻找投资机会。我们的基金已经进展到第三期,除了算力方面,算力背后是能源。从第二期开始,我们一直在投资energy transition。在我们看来,这是一个巨大的机会和市场。我记得我读书做研究时,实验室的研究人员研究的是如何储能。当时的技术是利用晚上用不完的能源,将水冲上水库,第二天再利用水产生能量。如今,电池技术发展迅速,储能技术也在不断进步。:投资前沿科技:电池技术、能源领域与生命科学
能现在变成一个非常重要的领域,那我们已经今天我们已经投了接近10家公司,在电池技术里面,从应急材料、阳极材料、电解质到电池回收,我们投的森的Elements已经是Unicorn,这个是电池领域。我们也会投一些Carbon Energy Source,我们最近投的也是跟这个比较重要的一块,这个是能源这个赛道。您说的非常对,我们觉得这个能源赛道是有非常多的工作还要继续要做。刚才我们提到的AI,还有这个算力,还有能源方向,那除了这些以外,咱们所谓的Frontier还应该在咱们的Portfolio里面展现出来哪些几个方面呢?
非常的问题,任何一家基金的话,呃,他必须聚焦,而且呢,他们所投的这个企业和领域,一定是他们团队创始人啊,团队这个合伙人,他们一定是非常了解,而且能够有非常强烈的这个认知才能够去耕耘的这些领域。那除了AI算力,当然我们认为AI包括底层算力,那AI的基础产之外的话,我们第三个聚焦的点是Life Science里面一个非常重要的一块,也就是沿着同样的沿着数据,Sizes就是认知和therapeutic treatment,但是这个基本上是围绕着神经科学和脑科学。为什么我们选择神经科学和脑科学,因为我们觉得在过去这几十年里面啊,这样一个科技的发展,很多领域都会或多或少的被大量的投资,也有很多非常好的产品出现。
比如说今天各种形式的Cancer癌症,那就有比较多的这种治疗方案啊,包括化疗,包括放疗,包括一些这个其他的一些alternative treatment。但是在另外一个领域,由于我们现在人的寿命越来越长,我们会出现很多跟相关的或者脑相关的一些,比方说今天是没有很好的办法的,比方说Depression今天也没有很多很好的办法,比方说Disorder的这些都是随着我们这个寿命越来越长所带来的一些挑战。那在这个领域里面是很多资金的投入,在过去几十年里面,但是我们觉得可能今天处在一个相对比较一个有意义的一个爆发点,也就是说很多资的投入,那问题在哪里?我们依然在这个赛道里面,我觉得是非常大的一个机会和机遇点,所以我们在过去投了一些非常有意思的公司。
包括这个设备用来集人的脑电波,因为脑电波相对来说这个收集是有挑战的,因为干扰比较大。那这家公司已经Breakeven,呃,收支平衡啊,医院也用它,不仅用它设备,也会用他的数据软件作为数据管理。我们也投了,呃,AI型的公司,他们用的是这个机器学习的方法去识别新的所谓的Biomarker,数据来源于比方说包括刚才讲的脑电波一级的数据,包括MRI的数据,用这些数据能够区分不同的人群。假设有两个人,他们可能今天市面上的治疗阿兹海默症的药可能不是,那么其中一个人有效,其中另外没有效,可是今天的这个手段是没有办法知道什么样的人群是有效,什么样人群不有效,那些一个所谓的新的一个Biomarker就会让在药物开发的过程中,在你做临床试验的过程中,减少不必要的大量这种浪费,甚至是没有一个很好的结论。
可是当你有一个新的Biomarker的时候,可能你的药物研发到最后药物的整个这个治疗的这个流程都会有一个很大的一个突破。这是我们投的像AI型的这个基于数据的,基于这个Inside的公司。我们也投非常棒的像叶尔呃,Professor Du Jiaming,Professor Jiang Yonghong的公司,他们是一个基因治疗的一个平台公司,叫Car。现在有一支呃治疗方案在走FDA流程,另外一支在深度的合作。啊,这家公司也就是刚刚成立一年多。哎,听到您谈起来这个科技的领域就滔滔不绝的样子,看到您真的是非常爱这个事业,然后又觉得非常的幸福,能参与其中啊,我们真的能看得到创业者的这种幸福感,作为投资人,我非常喜欢我每天的工作,因为你每天有机会跟非常优秀的这个人一块交流。当然我们每年看的公司数量很多,我们自己内部做了个统计。
从最开始我们这个跟创始人聊到我们能投进一家公司,我们的比例也就是1.5%,也就是100家公司里面,可能平均我们投1.5左右的公司。那在这过程中可是我们是非常享受的,因为并不是每家公司都跟我们基金是高度的契合啊,也不是说我们不同的公司他就啊,实际上很多优秀的创业人,他可能是用其他投资人的钱帮助他们成功。那在这过程中,我回到我们刚才讲的我的每天的生活,你会跟一堆,就是说一批非常优秀的人在一起,听他们对他们世界的理解,他们跟你讲解他们的这个创业想法和一些创业的产品设计,他们的这个技术点优秀在哪里,我想的话,这个是一个让我非常享受的一个过程。
那样我觉得您的这个工作是我,我在作为一个门外汉,我是非常的羡慕,但是呢,我作为一个科技的受益者呢,我又非常的感觉到真的是我们性之所性能生在这个时代,能见证到这么多科技的发生,以及说这个以后人类的这个寿命会不会因为这些科技都变得可能是真的是万寿无疆了,您是怎么看,就是说科技在改变人类生活,和他们的这个寿命长度上来讲。嗯,这个的话已经在发展,也有各种各样的不同的尝试,我想你可能也看到就有些人尝试一些这个每天吃很多这个Pill,呃,我想的话也有各种各样的这种方法大家在实践,但长寿不长寿,我觉得这个是一个另外一个话题,但是我想很多我们做投资的,实际上往往讲究的是一个质量的是,也就是当我们能够活到八十、九十、一百的时候,我们希望是保持一个非常好的一个生活质量。我听过一句我非常喜欢他说的,就是我们找的是Life in years,但是我们找的是Years in life,这句话真好。就是不断强调生活的质量,是我们Life in years,对,Years in life,这个我要写到我的小小黑板上。
刚才我们讲到了这么多,咱们Foothill Venture投资的这些公司,我想在不管是什么领域哈,可能它最后背后的基石是代表着Foothill Venture的价值观,代表着你们去选择某一家公司,某一个赛道的背后的底层逻辑。您能不能大概给我们总结一下,就是说在你们在选看这些,就像您说的1.5%的投资率,这个是相当的低了,但是在。这背后的尽调可能是100倍的,但看了这么多公司,我们才能投出去这么一个或一个半,这也是我们巨大的人力的投入和尽调之后的结果,那一定是有你们所遵循的底层逻辑。
从我们投资公司而言的话,首先我们是选了科技类的赛道,那科技类赛道里面的话呢,我们也是,呃,非常关注那有限的几个赛道。我经常说这个做任何事情要有所为,有所不为。我们从投资的赛道而言的话,比方说我们就不会投B2C的项目。那我经常也会跟大家说,呃,如果想了解我们基金的话,可能用一句话说的比较明白,就如果我们有机会投Google,或者说有机会投Facebook,大概率我们是会投进Google,但是非常小的概率我们会投Facebook,就是因为在最早期的时候,他是一个模式创新的一个公司,而不不是一个技术类型的公司。这是我跟别人解释我们是一家什么类型的公司,那这些有限的赛道里。
我们作为一家机构,我们会不断的迭代我们对这个赛道的认知,因为我们对赛道认知不仅能够帮助我们去找到好的创始人,同时在我们找到好的创始人之后,我们投进去之后,我们的认知和我们对这个赛道理解,呃,对这个赛道的整个关系网络的理解,也能够让我们在这个领域帮到他们,这个是我们的做一。:投资视角:寻找优秀的创业团队与投资人
个基金对这个赛道和这个领域的理解非常深刻。那回到投资一家公司的话,它有很多因素在里面,可能我这里面简单地讲一些比较大的一些层面。回到虽然我们是投资初创公司,但我们投的是人,对人的考量往往是第一位的。中国人说“以人为本”,那在我们投资里面,这句话是非常正确的。我们对团队是非常审慎的,这个团队是来自于哪里,他们做了什么事情,他们要去哪里,团队成员之间的以前的工作关系以及他们在一起作为一个创始团队能够走多远,或者是能够走多深,这些是我们对团队一个非常重要的考量。往往有了合适的团队,你有了合适的赛道,我想合适的团队也包括他们来自于哪里,要去哪里做什么事情。那有了这个之后,剩下的就是对于他们的技术,他们的产品,他们将来打市场的一些计划,然后我们对这个赛道的理解。如果说对的事又是对的人去做,而且是在对的时机,这三个因素结合起来的话,我们往往是找到了一个非常优秀的创始团队。这个是不容易的一件事情,也是要用花大量的时间去了解,去调研。然后可能在这个过程当中,你们也会发现一些投资人对不对。我们作为一家基金的话,我们有三类投资人:
第一类就是机构投资人,包括今天在美国做得非常好的一些公司。第二类是跟我们有比较多的合作互动,我们经常讲的family office,家族办公室,家族办公室不管是单个还是合起来,都是非常重要的。第三类投资人呢,实际上是对于我们来说也是同样重要,因为我们在硅谷,我们会吸引一些高质量的个人投资人。这些高质量的个人投资人首先符合accredited investor这个概念,我想可能大家都知道,就是所谓的investor,他有一个你可能要收入达到一个什么标准。也就是说你今天投入的是一个VC类的这样一个高风险,理论上高风险高回报的这样一个资产类别,那这样的话你是有一定的抗风险能力。也就是说你要是一个accredited investor,那除了之外的话,如果你有qualified income,同时您也是对科技投资有热情,那您就会一定会成为我们这个基金的一个非常好的合作伙伴。
从投资人角度来说,为什么您对投资科技投资有热情,那您就会关注科技投资。您有时候会遇到一些科技从业人员,创始人,甚至还没创业的,你也可能说“你们去跟副特长聊一聊,看看你的想法怎么样”。我想的话,这些都会成为我们的非常好的创始人,投资人可能也会同时给你们带来项目。对的,甚至说投资人还会互相介绍你们的基金给相同志趣相同的小伙伴们一块儿来投你们。
除此之外,实际上我觉得我们的投资人也会给我们带来在due diligence,也就是在我们评价某个赛道的时候,一些项目的时候,他们会给我们带来非常重要的一些insights。比方说我们会看到一些地产类的一些创新,把这个资产,呃,digital assets,然后呢,用一些平台性的方法去做。那对于这样一个vertical或者垂直领域,我们是不太了解它的这个底层的逻辑的。那我们如果要定要做这样类型的投资的话,我可能肯定在找你就了解一下地产这个领域,它的流程是什么样的,它如果用AI来加持,它是一个什么样的加持方法,它的痛点在哪里,如何AI才能加持地产业。知道是一个新的方向,是啊,这个让我也是常有启发。
我一直觉得咱们基金是一个比较历史的一个赛道,可能是是不是这种就是有点酒香也怕巷子深呢,就是说我们是因为它太密集了,它太专注一点了,因为要来找能看得懂的人,或者是说能看得到你们的这些投资人才能去说去投嘛。所以我觉得可能是不是说我们今天的节目也可能会放给我们整个湾区的这个高科技领域的小伙伴也好,或者是说我们可能没有高科技背景的,但是他们也希望能参与到科创投资的这些投资人的身上,那你有什么这个建议给到我们吗?或者说有什么话想带给他们听吗?
呃,我想的话就是这个VC这个行业呢,是一个秋香零售的非常小众的行业。但在湾区的话呢,大家对VC都非常的了解,高度的技能,然后呢,大家都或多或少听到创业公司的一些成功案例,或者说周围的一些这个基金,大家一些普及性的尝试。这个实际上在湾区咱们是得天独厚,我是上个周末我去了一下东部,在东部的一所学校,因为小孩在那念书,然后您跟当地的这些教授们一块坐下来聊天的时候,他们对于创业,呃,相对来说比较陌生,这个流程是比较的陌生。包括如果要创业的话,你是做一个LLC,还是做一个corporation,在哪里做,这样的话最基础的是什么?我觉得硅谷是得天独厚的,我们是非常幸运的在硅谷。
那回到您最初的问题,呃,创业的小伙伴,或者说有心做投资的,或者说start with angel,如果您个人投资,我想的话,在硅谷这个土壤是非常肥沃的。People跟多的投资人聊一聊,跟更多的这个从业相同行业里面去聊一聊,这个行业如何去做,如何去发掘这个创始人,如何去能够在这过程中参与他们,不管是你作为天使投资人,或者说像我们要加入我们基金,作为一个我们基金的这样一个机构去投,我觉得这个是一个报名,可以在湾区有比较有资源去微持的。
我也是非常荣幸有有被南们基金邀请到参加过咱们的一个活动哈,我看得到咱们投资的这些公司当中有非常多年轻的企业家啊,年轻的CEO们,也有一些年龄大一点的CEO。像您在工作当中一定接触到不同generation他们的这些创业者们的不同的背景啊,大家都在做同样的事情,都是在创业。那您觉得就是说年轻的创业者和呃,稍微年纪大一点的,或者说不同的企业家们,他们有没有什么共同的特点,或者说他们有什么不一样的地方,能能让你感觉到有一些启发的?
呃,我觉得共同的点非常简单,就是对做一件事情的热情,就是founder的passion啊,不管你今天是20几岁,刚出校门你想做一个公司,你早上起来要要兴冲冲的去公司,要不要一个产品,还是说您50多岁,然后觉得我有一个非常好的想法,这么多年我的工作当中积累之后,我终于有了一个机会,我现在要做一家公司,我想这个底层的,这个passion,底层的热情和做一公司要个做一个产品和服务这样一个热情,我觉得一定是相通的,就是这也是商业的最本质的地方,你是提供你为你的客户提供价值。
回到一些不同点的话,往往年轻人呢,知识结构比较新,大家也在网上看到了,这个可能真实情况并不一定完全所网上所说啊,也是一批比较年轻的,刚出校门的,在这个研究领域比较,呃,这个研究成果非常显著的,一些年轻人可能挑了大梁。同时呢,我们也看到我们的很多企业,他是需要很多年的知识的积累,他才能够说我今天到了这儿,我要做一家公司。那往往这个我们是看到的比较senior的人,不管是从资历还是年龄,可能40多50多。那我举一个例子呢,可能跟这个科技也是相关的,就是人脉。我最初加工作是一家公司叫PeopleSoft的,我想我参加的时候,CEO Dave的已经是40多了。可是等我们离开公司,PeopleSoft被收购之后,Dave那样一个优秀的成功的企业家创始人,那对他来说又重新开始做Workday。不仅是技术,不仅是产品,我觉得对他来说,在那个时间点上,他所拥有的人脉和资源往往让他做Workday水到渠成。:创业路上的挑战与机遇
成。但是一旦达到了一个较高的水平,让他重新开始,再重新创业的话,这也是一个相当大的挑战。这或许是对一个人的考验,我觉得可能不是创业者就是在不断创业,他们在创业的路上一般不会停下来脚步的,就是做成了一个还会做下一个,还是做下一个这样子。对,我觉得创业这个事情是会让你有点上瘾的,因为这个过程,我把它叫做解决问题的过程,Problem Solving,因为你每天都在solve problems。那我想的话,可能有一类人,这类人也包括我,就每天都是因为solving problems,你会有energy注入你的身体,所以我想这是正反馈。当然,您刚才说到的就是重新开始,这个一定会给大家带来一定的不确定性,或者说这个不安全感。那我想的话,这个每个人的情况都单独要去看,在这个点上要做这件事情的热情是不是足以挑战或者能够胜过你所带来的一些其他不确定性,不安全感。我想这个是任何时候从零做到一,都是一个非常有意思的过程,同时也是就像你刚才说的,会给带来大家这个带来很多这种不确定性的一个过程,也是会享受这个过程的。
对,因为我参加过咱们几次seminars,米娜有有看到真的台下的那些初创公司的CEO们,非常非常感恩foothill能这个投资。我觉得这个感恩可能不仅仅停留在资金上面的注入,更多的是一种发自内心的企业的成长,你们在伴随着他们企业解决不同成长阶段的不同的问题。那像在这方面来讲,也是比较少看到有科创公司能这种创投公司,就是基金公司能去扶持到这个初创企业一步一步往前走的这样一个过程。我觉得在这块来讲,是非常非常unique的。
非常非常感谢。那这个跟我们的投资理念是一样的,最终我们从这个回报角度来说,如果说从我们投资人LP的回报来说的话,那我们不仅投钱,而且是能够在成长不创企业成长过程中能够帮到他,那就会增加他成功的概率,那也就是增加我们进行了回报。所以这个对我们来说的话,在我们在一个时间点上决定投进去之后,我们的数据告诉我们,我们是超过一半的公司,我们是在他的董事会上面的。我我也会用一句话说,这个我们投进去之后往往是扶上马送一程,因为在最早的时候,往往初创公司也就那么几个人起小枪,他们需要很多帮助。所以我们往往是把我们的资源对接上去,帮助我们的这样一个初创公司,从在他的这个董事会上,到帮助他做这个商业计划,在这个产品的打磨过程。
这种帮助他们找专家网络,所有的每一步都是在任何一个时间点上,我们发现问题,去解决问题。当然,创始人一定是就像开车一样,在这个driver seat,那我们往往是在后面。那你还要做一个非常好的一个这个passenger,或者说在边上的一个这个协作的一个人,需要的时候,我们一定会出现,而且我们非常proactive出现,然后解决问题时候,我们一块解决问题。但是创始人一定是在抓到上面这个是投资之后的,我们的帮助创始人增加他们成功的概率。另外一块我们也是认为作于初创公司,他实际上就面临两件事情,第一件事情就是如何走到下一轮,然后那他一定是各种各样的进步,产品技术商业化进步,才让他有机会下一轮投资人进来。另外一块就是任何初创公司找到人才都是他一个严重的挑战,所以我们也请了一位专门做招聘的,这我们的团队里面哇,帮助就是连招聘这块儿都替他们想到了。
对的对,也许目前可能是最简单的一件事儿了,但是就是说我们讲说雪中送炭是真正的真正意义上的帮助啊,锦上添花当然好,雪中送炭才是真真正正这些初创公司他们,呃,能让他们focus在他们的领域,然后这些包括我相信包括从财务,税务人员,还有这个公司架构上,你们都给予了大量的支持,在他们对我们经常做的一件事情就是呃,创始人问这个,我现在有一个需求,我们现。那是是不是要去找一个CFO,那我们可能会说我要在这个点上你可能需要一个part-time CFO,但是如何去找一个非常好的part-time CFO,又能够在满足你今天的这个发展,然后在某个点上你要找一个全职CFO,像这种的话,往往创始人的话,他可能是第一次创业,甚至是第二次创业的时候,他有的时候需要跟投资人一块商量,我们才能把这问题解决好。
我看得到他在帮助初创公司背后的这样的一个真诚的初心,真的是希望每一个公司像自己孩子一样把它给扶上马,走一程,就像您刚才讲到的,这个真的是从心眼儿里希望他们可以成功。那除了这些您投的公司以外,我知道金林在9年前就已经开启了,呃领航计划,就是为我们硅谷的这些高科技人才去培养他们的职业方向,那这也是一个non-profit的这个公益组织。那在这个过程当中,9年坚持一件事情非常的不容易。你人生也没几个九年呀,啊对这个领航计划呢,是当时我在做清华企业家协会北美的负责人的时候,和清华校友会,呃,当时我们一起发起的一个这个计划。当时的初衷是我们看到了我们自己过去走过的很多路,有一些坑踩过了,但是呢,可能这些后来的一些从业人员可能并不一定要去踩。所以呢,在职场发展上面呢,当时我们就想到了要帮助一些后来的这些轻一些的,在职场里面发展非常不错的,但它也有一些困惑的,我们这样做了这样一个领航计划,也是program。
每期都有人这个负责运营,负责管理,那我呢,开始了之后,实际上每期里面啊,在里面做一个mentor,我们这一期的话,第9期mentor这个应该是50人左右,然后呢,学员是100多人左右。那他分成小每个十几位学员,然后四位左右的mentor,那这样的话呢,能够保证在一个相对比较小的这样一个赛里面,然后呢,大家能够比较充分的把职场里面遇到一些问题拿出来跟同讨论。我要说一下就是在这酒气里面,我学到了的东西,可能跟其他所有学员学的东西是一样多,或者我学到的更多,因为我从其他的mentor身上,从其他学员他们所解决问题身上,我也看到了很多我以前没看到的一些东西,也学到了很多东西。我真的是对您的这个谦虚和好学再一次的感到非常非常的敬佩。
像麒麟您这个领航计划在刚开始大概有几位mentor,呃,刚开始的也就是十几位mentor,现在的话的现在50多位,从10几位到50多位,每期他都会有一些人,由于各种各样的原因,他并不一定能够说这一期我可以做,因为我们有一个非常,我们有一个非常强大的这个mentor的这样一个Group。那像咱们的领航计划大概涉及哪些培训的领域呢?呃,这个每一期的话都有一些大的一些公开课,比方说这些里面会有一些跟今天这个比较火热的赛道,像AI相关的一些公开课,也有一些关于职场里面的一些情商智商不重要的一些这些课,这是公开课。因为大课呢,或者说这个比较大型的一个场合呢,你往往可能讲的这个道理呢,就比较high-level了一些,那往往呢,这个小的这个赛艇十几个人坐下来之后呢,往往就事论事。
那个把具体的一些情况,具体的一些遇到的情况,比方说现在正在从我这个level到往下一个level往上走的过程中,我需要做哪些事情,在我这个情况下,可是我的我跟我的这个直接经理之间,对于我们这个你这个项目上有一些不同的意见,我如何去解决这些问题。基本上美食里面一个大的一些公开课和小的一些,这个最主要的还是小的这个group的讨论样结合起来,这个可能刚开始我们的领航计划算是每一个mentor过来的一个总结的一个避坑指南,但是到后来就会慢慢变成除了教大家如何避坑,还会具体案例具体分析。:突破瓶颈与职场发展
经过修订的如下:
对的,然后每一个人怎么样去突破他的瓶颈,然后帮助找到他的解决方法。那我们每一个门徒呢,每期的学员里面,他也会根据这个小组里面的四维门头,那我选择比较合适的。比方说我就会有学员跟我约,哎,周末我跟你约个咖啡。那这样的一对一的这样一个状况呢,可能更加具体,然后让你就更具体的事情做一些具体分析。这也是我经常跟我们的学员所说的一件事情,在你的这个职场发展过程中,我希望你有一个你自己的mentor group,这个mentor group并不一定是不变的,在每一个发展时期你可能不一样,但是你有这样一个group,你在工作中遇到一些问题,你就会能够找到这个mentor group,看看他们什么样的perspective,这往往对你的一些非常重要的选择会起到很大帮助,这都是当的贵人的。因为我也是这么一路过来,然后呢,遇到了很多职场里面给我非常好的建议和指导的人。
其实跟我们BQ的理念也蛮像的,你知道我们公司刚开始的这个业务培训是必有一个人开始做,他其实今天也非常想过来见你,有一个会耽误了他呢,刚开始是他一个人在做这个培训,然后后来呢,我们越来越多经纪人加入了以后,优秀的经纪人每一个人都有自己优秀的长板,然后大家把每一个人的know-how给分享出来了以后,这个平台就变得更加的丰富。然后每一个以前可能就我,我经常打个比方,以前好像就是创办人自己是一颗果树,他身上的这些技能就像一个果子一样分给所有人吃,现在是这个果园有很多棵果树,大家都在分享自己的所知所学,非常这就是一个滋养,相互滋养的一个community,对,非常棒。
最初的那个规模毕竟比较小,慢慢的它就会有这个,我们把它叫做economy of scale,因为group增大了,那你技术学员的这个能力就增大了。那后我们从最开始也就是清华的,到现在的话,我又用五湖四海,我们华人的这个优秀的这个年轻一代,不管您是,呃,甚至中国,或者说甚至于美国成长成为这个职场里面这个比较对这个领航计划比较有兴趣的呢,你们都可以来这个也包括一些其他高校的合作。
在硅谷的话,呃,国内几乎每所高校都在这都有我们这个创业创新工作的这个小伙伴们,所以这是对所有的这个年轻人都开放的一个。所以我觉得我是不是可以这样理解,就是说这个领航计划是一个对咱们湾区小伙伴这个职业生涯规划的一个咨询中心,然后也可能会是你做job referral,或者是说我们开创自己新一份工作的这样的一个契机和窗口。
可以的,这个每期呢,呃,它还有一个申请流程,而且呢也有一个录取,还是有一定的门槛,录取率据说还比较competitive,这跟所有的这个上大学上高中的事情可能有相似之处。那镜头前如果有兴趣参加领航计划的小伙伴,一定要联系到我们的金林博士。
那我们刚才讲到说,呃,领航计划是我们刚开始可能是从华人社区一步一步走过来啊,这样子慢慢发展壮大的,那我也知道呢啊,金林也是常活跃在CSMA,是在Mountain View一个非常有名的一个公益组织,专门在儿童艺术教育方面的这样的一个艺术学校首位华人的board member,我觉得这个非常的了不起,因为第一位华人进入board,然后并且这个机构是服务到更大的社区,不仅仅是在华人更多元的社区啊,相信在这个过程当中,你也是有很多的感悟。
对的,Cindy,你说的非常好啊。我们除了关注华人社区之外,那我们为了让我们华人社区更好的在这样一个Diverse的群体里面,我觉得具有我们的贡献啊,同时也有我们的才华的展示,那贡献这块呢,那我们也要积极的参与更加广阔的一个社区里面去,因为机缘巧合,我的小孩子在CSMA做钢琴,他们毕业之后有机会CSMA问我愿意不愿意替这个社区做一点贡献,成为他的board member。
那我简单介绍一下CSMA,这是一个具有50多年历史的一个我们当地社区,北加州比较大,或者说最大的这个音乐和艺术教育类的一个nonprofit。他们除了有这个在Mountain View有那个点,有社区之外,他们还要把他们的音乐和艺术课送到大公司里面去,比方说他们在Google有on-site的教育,音乐学钢琴啊,学其他乐器啊,画画呀。那么他们也会在湾区有50多家学校,用的是他们的老师和课程,他们也有,因为是一个nonprofit,所以他们也会有一些对于这个贫困学员的这些学费补助,这些都是吸引我的地方,因为它并不仅仅简单的是一个艺术和音乐教育的一个地方,当然这个在我们的每个人成长过程中,这个音乐和艺术教育非常重要,他同时也一个非常强大的一个理念,关于回馈社区。
所以我当时也就答应了在成为他们的board member,这个是我想一个非常有意义的事情,对回馈社区,我们可能是用,呃,比如说做了多少小时的义工啊,或者是有什么活动的参与,另外一种方式就是真真正正的在从社区发展的角度去想的发展可能包括fundraising啊,包括帮助他们的品牌提升啊,在种种方面,我相信社区那个CSMA如果能看得到您的这个,这个能把您纳入到他board member的雷达当中,一定是有他们对于您的考量。
对的,我觉得就像任何一个组织一样的话,每一个这个组织里面的一员的话,你一定会贡献你的,呃,过去的一些经历和经验。比方说我在CSMA,在他的committee上面,也在他的advisory committee里面,我是他的a committee加一起的话,我可能也会花更多的时间参与到他的一些这个运营program的设计里面去。
嗯,是说了这么多呀,金灵,我觉得今天我们的访谈仿佛让我看到了一个更加丰富的你,因为平时呢,看起来是非常的忙碌,现在不同的投资人,然后可能你的时间都花在了工作、家庭还有公益上哈,这基本上占据了你所有的时间,你可能有很多抬头,比如说资深的硅谷投资人,比如说这个成功的企业家,或者是venture的创办人之一等等,在众多的这个标签里面,你最希望别人记住的是你什么样子?
您所列举的这些标签都很重要,都代表了我工作的一部分,但我想的话,所有这些标签它都有一个共性,这个共性就是trust。那我非常希望大家讲到,或者说谈到我的时候说this is someone I can trust,不管是因为我职场遇到什么问题,我通过领航计划或者说一个介绍,我找到精灵,我们可以聊一聊,那或者说我一个创业项目,那可能我不知道这个创业项目目前是不是一个好的状态,我需要融资,还不需要融资,或者说金陵即使跟金陵的他这个基金投的方向不太一样,哪怕我做个TOC的项目,我可不可以找金灵聊一聊,当然可以。
所以我想的话,我最该是最喜欢的表现就是you trust,you trust,这是一个背后呢,我想trust的背后应该是你是希望带给所有周围的人不断的用自己的正能量,用自己的小太阳去温暖和带给周边人价值的这样的一个方向。
那我们今天的硅谷地产圆桌派非常有幸请到了金林博士,在跟他的聊天当中呢,我仿佛看到了一个逐梦美国的美国梦,慢慢的通过自己不断的努力和不断带给周边人value有价值的这样的一个慢慢的实现的过程,我倒非常非常的敬佩,也非常的感恩我们的相遇,也非常感谢您能来到我们的硅谷地产圆桌派做我们今天的这个节目,谢谢森弟。# 硅谷地产圆桌派
:硅谷地产圆桌派
我们今天硅谷地产圆桌派就到这里。如果您对Venture感兴趣,如果您手上有很多好的Creative的Idea想跟精灵聊一聊,亦或是您在职场上遇到了哪些困境,或者是突突破不了的天花板,都非常建议您可以跟我们的金灵博士联系。再次感谢大家关注硅谷地产圆桌派,我们下次再见喽,Hello喽。
早上好,您来到我们公司呀,我们超荣幸能请到您成为我们硅谷地产圆桌派第5期的嘉宾。我看过您以前的地产圆桌派的节目,做得非常棒。哎呀,谢谢,谢谢,要多给我们指导呀。我们这个节目其实刚开始是focus在地产人,后来我们发现啊,我们硅谷的生活可是不仅仅是房子呀,还有很多科技方面的我们不知道的领域,想跟您今天好好探讨一下。
房子太重要了啊,我们每个人的成长过程中,房子是非常重要的一块,然后从最开始的经营到投资啊,所以我今天也是来就是的。哎呦,您太谦虚了,来看。
我们的这个我们的多就怎么样,是不是像专业的摄影棚非常棒非常棒,相信我们今天会有很多思想的火花的碰撞。请坐好的,好,谢谢,好,那就这样子吧,多谢。
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